人是企業最重要的資源之一，金冠園非常注重人才的開發和培養，通過建設學習型組織來打造員工實現人生價值的平臺。我們提倡以人為本，鼓勵每一員工挑戰個人能力、發揮主觀能動性，努力使金冠園成為“吸引人才、凝聚人才、培養人才、成就事業、實現價值的品牌企業”。通過建立員工職業發展體系，不斷提升職業技能，以此保障員工面對公司戰略調整所應具有的適應性和執行力，繼而滿足公司長期發展所需人力資源的持續性和完整性需求。
以人才培養為核心
逐步建立完善的內部人才鍛煉、培養和晉升機制。通過建立新型的人才培養和開發機制，充分發揮公司各類人才的潛能，以低成本、最經濟的方式相對提高企業的核心競爭力。
以人才引進為突破
公司每時每刻都需要新的思維和新的力量，通過引進新鮮血液，消弱公司內部人員的惰性，不斷完善創新型團隊的建設，建立人才儲備庫，保持人才活力和人才后續力，使恒意得真正成為實用型人才高地。
以考核激勵為手段
根據各類工作人員的不同環境和工作特點，以調動各類人員的工作積極性為主要目標，公司建立了高效的人員激勵體系，主要是經營管理、技術和操作型人員的激勵與約束機制等方面建設。每種激勵機制都針對特定的群體，爭取將每項激勵機制都能將作用充分發揮到最大。
以企業文化為氛圍
公司秉承“能者上 平者讓 庸者走”的人才方針，把“德、才、行”作為用人的基本原則，形成了尊重人才、尊重知識、公平競爭、能上能下的良好氛圍，給每一位有抱負、有能力、有事業心的員工提供一個施展才華的大舞臺，實現公司和員工的共同成長。
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。真誠歡迎更多的有識之士加入到我們的行列，攜手共創更加美好的未來。